最低賃金。 今年（2025年・令和7年）は発効日がバラバラです。 10月から上がる県もあれば、最も遅い県は翌年3月。 半年近くも差があります。 そしてもう一つ、大きなポイント。 すべての都道府県で、初めて時給1,000円を超えました。 募集の時給が下回ってい…

職場に必要なのは、 ・壊れやすい関係だという前提を受けとめること ・自分もスタッフも「責めすぎない」姿勢を持つこと 「責めすぎない」とは、甘やかすことではなく、冷静に対処できる強さを指しています。 仲良くやれる時もあれば、意見がぶつかる時もあ…

ってメルマガを書きました。（2025年9月27日） ブログで特別公開します！ パートさんから「扶養内で働きたい」という声をよく聞きませんか？ 実はこの「扶養」の背景には、社会保険の仕組みがあります。 （今回は、税金の扶養ではなく、社会保険の扶養につい…

最近、紅茶にドライフルーツを入れるのにハマっています。 細長く切って入れることが多いです。 イチジクは、少し柔らかくなる程度で、中のつぶつぶが出てくる。 それがおいしい。 デーツを入れた時には、びっくりしました。 すごく柔らかくなって溶けちゃっ…

続けることって大変なんでしょうか。 どんなことをどんなふうにやるかによりますよね。 私の場合、継続できていることは、こんな意識をもっていました。 毎日、新たに着手する。それが繰り返されて、継続になっている。 こちらの記事を読んで、自分の意識に…

「有給休暇の取り方が上手」って、実は仕事の一部。 休み、有給休暇の取り方は、どこでも問題になりますね。 マナーがあるのとないのと大違い。 マナーとは配慮。 配慮してくれる人と、そうでない人と、 どっちの権利をまわりが素直に受け入れ「はいどうぞ！…

忙しい人こそ必読の記事を見つけました。 忙しい人こそ必読、「休養スキル」を高める15の習慣 戦略的“休養”のススメ【3】 ↓ ↓ ↓忙しい人こそ必読、「休養スキル」を高める15の習慣：日経ビジネス電子版 著者は「休むこと＝投資」とも表現しています。 記事で…

先日、こんなブログを書きました。 「人生を他人に乗っ取らせない。社長が持つべきスイッチとは？」 ↓ ↓ ↓blog.gamachan.com NotebookLMにアップしてみたら、AIが動画にしてくれました。 タイトルが変わっていたり、漢字の読み方を間違えていたり、強調する…

ってメルマガを書きました。 ブログで特別公開します！ 今回は、防犯の考え方から職場づくりを考えてみます。 犯罪を防ぐための考え方のひとつに、「犯罪機会論」というのがあります。 これって、職場環境作りにも応用できるんです。 犯罪機会論というのは、…

ご自身やご家族の病気、介護、その他さまざまな事情で「家庭と仕事の両立」を求められる人が増えています。 これからも増え続けるでしょう。 人生は、個々の事情とともに生きていくことでもあるから。 そう思うときに、ふと。 私はわりと、病院慣れっていう…

突然ですが、茄子の話です。 茄子って、そのままレンチンしてもおいしいですよね。 でも、アクを抜いた方が食べやすくなります。 ほんのちょっとの手間で、味が変わるんですね。 食べやすくなる。受け入れやすくなる。 これって、職場も同じだと思いませんか…

経営者がつい後回しにしがちなもの。 それは、言いづらいことを伝えること。 スタッフに注意したいことがある。 取引先に確認しておきたいことがある。 早く言った方がいいとわかっていても、どうしても後回しにしてしまう。 受け入れてもらえないかも？ 相…

お知らせです！ 9月20日（土）のメルマガで、特別プレゼントをご用意しました。 『新しい挑戦を根づかせる！働き続けたい組織をつくる5つのヒント』 このPDFを読むことで、 ・スタッフが前向きに動く仕組みをイメージできる ・組織づくりに「今日からできる…

同じこと、同じ人のことが頭をぐるぐるして苦痛なとき、ありませんか？ それはもう、人生を乗っ取られている状態です。 そう分かっていても、ぐるぐるが止まらない。 経営者にとって、この状態は特に危険です。 判断がブレたり、職場全体の雰囲気に影響を与…

『滅私』（羽田圭介 著）を読みました。 いや〜、おもしろかったです。 読んでいる間、怖いもの見たさみたいな感覚で、ページをめくる手が止まりませんでした。 【物を減らし、最小限で生きる人たち】 本の中には、物をなるべく持たずに暮らす人たちが登場し…

言いづらいことって、ありますよね。 しかも、そういう場面ほど「完全に解決！」とはなかなかいかないものです。 言えないままでいると、気持ちがどんどん溜まっていきます。 でも、思い切って伝えようと決めたとき、不思議な変化が起きます。 私自身も最近…

今、ここ、にいるから、説得力が生まれる。 今ここにいない人に何かいいことを言われても、何の説得力もない。 ある経営者さんが「今ここにいることを大切にしている」と語っていました。 だからスタッフが将来のことや悩みを打ち明けてくれるのだと。 その…

NotebookLMというAIに、ブログ記事を4本入れて動画を作りました。 今回で2回目の挑戦です。 するとなんと、感動のストーリーが誕生！ 最後は思わず笑ってしまいました。 （しかも動画内で「怪我の功名」を「けがのこうめい」って読んでるし（笑）） 見たくな…

ああ、シャドウバン… あいつの足音がひたひたと… ガマ「おばけ？！」 おばけみたいなもんですよね。 公式はその存在を認めていないから。 シャドウバンが近づいてきた気がするんです。 シャドウバンとは、SNSで投稿がほかの人から見えにくくなる現象のこと。…

ってメルマガを書きました。（2025年9月6日） ブログで特別公開します！ 「最低賃金の発効日は全国一斉に10月から」 そう思っていませんか？ 実は、都道府県ごとに発効日が違います。 しかも今年（2025年）は一番遅いところは、来年3月！半年近くも差がある…

経営者も人間です。 調子がいいときには、前を見て判断できる。 でも、体やメンタルが弱ってくると、別の方向へ意識が流れていきます。 あなたは弱ったとき、どんな傾向が出やすいですか。 必要以上に心の奥を深掘りしがちではないですか。 そして、「過去に…

なんと！動画ができました。 テーマは「チームの潜在能力を解き放つ3つの柱」 私のブログとPDFをもとにした解説動画です。 約7分という見やすい長さ。 リーダーシップや人材活用に関心のある経営者やリーダーの方に、ぜひご覧いただきたい内容です。 次の3つ…

あの人は、誰よりもやっている。 そう思うからこそついていく。 たしかにこういう心理はあるな、とつくづく思います。 逆だと、ついていかないし、ついていきたくない。心も動かない。 もちろん、何を言うかも大事です。 私もよく言い、書きますが「言葉の力…

「残業代って、残業を命じてなければ払わなくていいんですよね？」 こんな声を耳にすることがありますが、大きな誤解が潜んでいます。 「命じていない」＝「払わなくていい」ではないんです。 なぜなら、仕事量や納期、現場の雰囲気によって実質的に残業せざ…

今年（2025年）の最低賃金改定、金額だけでなく「発効日」にびっくりしました。 発効日とは、この日から最低賃金が適用されますよ、という日のこと。 例年は全国そろって10月発効が多いけれど、今年は県ごとにバラバラ。 なんと、年を越すのが6県、そのうち2…

上司は部下の力を引き出します。 この関係は、一方通行ではありません。 部下が上司の力を引き出すこともあります。 そう思ったきっかけは、生徒が先生の教える力を引き出す場面を思い出したことでした。 ああ、そういうことか、と納得したのです。 先生は、…

自分で頑張らなければ。 自分の考えを通さなければ。自分で決めなければ。 その思いは責任感の表れでもありますが、強くなりすぎると、人に任せる余地がなくなってしまいます。 任せることは、信頼の表現です。 経営者が任せるとき、それは「あなたを信じて…

7月29日のメルマガで「学生バイトの扶養ライン、130万円の壁が150万円に引き上げられる（2025年10月～）」という話題をお届けしました。 こちらにまとめてあるのでチェックしてみてくださいね。 ↓ ↓ ↓blog.gamachan.com ありがたいことに、「自社の大学生ア…

経営をしていると、 「これでいいのかな？」 「誰にも言えないけど、正直しんどい…」 そんな気持ちになること、ありますよね。 知識や情報が足りないからじゃなくて、ただ「気持ちの出口」がないだけ。 誰かに話してみるだけで、 「あ、冷静になれた」 って…

経営者のメンタルマネジメント。 気持ちの出口をつくっていますか？ これは大事なことですね。 たとえば、適任者に聞いてもらうこと。手筈を整えること。 実際に聞いてもらうまでに至らなくても、話せる場所があることが安心になります。 「もし必要なら聞い…