ありがとうと見える化で変わる。両立時代の職場づくり。

 

ご自身やご家族の病気、介護、その他さまざまな事情で「家庭と仕事の両立」を求められる人が増えています。

これからも増え続けるでしょう。

人生は、個々の事情とともに生きていくことでもあるから。



そう思うときに、ふと。

私はわりと、病院慣れっていうのかしら?

体験上そうだし共存上手なのですが、

そういう部分を生かそうとか活用しようとはあまり思わなかったんですよね。


まぁでも、発信や人物像に生かせてるかな。



まわりで増え続ける昨今、両立というか共存というか、個々の人が生きるスキルとしても磨いていけるといいなぁと思います。



会社もそうですね。

事情ある人は増えます。

その人たちへはもちろん、カバーしてくれる人たちへの感謝や支援も忘れたくないですね。



【経営者が今日からできる第一歩】

事情を抱えるスタッフをフォローしている人に、まずは「ありがとう」と伝えてみましょう。

そのうえで、誰がどんなフォローをしているのかを「見える化」する仕組みを小さく始めてみてください。


たとえば、こんな方法があります。

・メモや一覧で記録する

・報告ルートを決める

・定例で振り返る

負担の偏りを調整しやすくなり、支え合う空気が長く続いていきます。

 

 

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