経営者のメンタルマネジメント。気持ちの出口をつくっていますか?

 

経営者のメンタルマネジメント。

気持ちの出口をつくっていますか?

これは大事なことですね。

 

たとえば、適任者に聞いてもらうこと。手筈を整えること。

実際に聞いてもらうまでに至らなくても、話せる場所があることが安心になります。

「もし必要なら聞いてくれる人がいる」

そう思えることが支えになります。

 

適任者って、自然にあらわれることもあるし、前から知っている人がそうである場合も。

人に分かってもらいにくい問題のときなどは、積極的に探すことも必要で、その「探すこと」が力になったりします。

 

探すためのエネルギーをもっておくのも大切で、そのためには普段から気持ちの出口を作っておくこと。

溜め込みすぎてギリギリという体験があってから、私も心がけるようになりました。

 

いろいろなことがありますよね。

今日、あなた自身の「気持ちの出口」をひとつ、意識してみませんか?

そうやって、冷静な判断力と熱意ある行動力を守り、支えていきましょう。

 


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