経営者のメンタルマネジメント。
気持ちの出口をつくっていますか?
これは大事なことですね。
たとえば、適任者に聞いてもらうこと。手筈を整えること。
実際に聞いてもらうまでに至らなくても、話せる場所があることが安心になります。
「もし必要なら聞いてくれる人がいる」
そう思えることが支えになります。
適任者って、自然にあらわれることもあるし、前から知っている人がそうである場合も。
人に分かってもらいにくい問題のときなどは、積極的に探すことも必要で、その「探すこと」が力になったりします。
探すためのエネルギーをもっておくのも大切で、そのためには普段から気持ちの出口を作っておくこと。
溜め込みすぎてギリギリという体験があってから、私も心がけるようになりました。
いろいろなことがありますよね。
今日、あなた自身の「気持ちの出口」をひとつ、意識してみませんか?
そうやって、冷静な判断力と熱意ある行動力を守り、支えていきましょう。
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