今、ここ、にいるから、説得力が生まれる。
今ここにいない人に何かいいことを言われても、何の説得力もない。
ある経営者さんが「今ここにいることを大切にしている」と語っていました。
だからスタッフが将来のことや悩みを打ち明けてくれるのだと。
その言葉を読んで、私は心にずしんっと来ました。
ちょうど同じテーマを考える出来事が続いていたからです。
「今ここにいる」とは、なんでしょうか？
・経営者がそこにいる
・いなくても、いざというときに連絡がつきやすい
・相談してもいいんだと普段から思わせてくれる
これは、私自身の体験から感じることです。
逆に、どんなにいいことを言われても「へー、そうですか」で終わってしまう場合があります。
「今ここにいてくれる人だ」
この実感がないと、言葉は心に届かないのです。
あなたが「今ここにいる」人であれば、それが最大の説得力。
今、ここ、にいるから、説得力が生まれる。
どうぞ、このままのあなたでいてくださいね。
【まとめ】
今ここにいる経営者の3つの柱とは、
1. 物理的な存在感
現場に顔を出す、居場所を知らせる。
2. 連絡のつきやすさ
緊急時にも安心して頼れる状態をつくる。
3. 心理的な開かれ感
話してもいいと思わせる空気を持つ。
この3つの柱が揃うと、スタッフにとって経営者は「今ここにいる」「そばにいる存在」となり、信頼と安心が生まれます。
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