ってメルマガを書いたので、ブログで特別公開します！
職場にこんな人、いませんか？
目立つ成果がその人のものとして評価されることが、多いわけではない。
でも、ともかくいてくれると安心、助かる。
その人が関わっていると、スムーズに進む。
感情も安定している。
今、ある人を思い浮かべています。
目立つ成果だけでは測れない貢献が、職場にはたくさんありますね。
誰かの顔がふっと浮かんだら、その人の存在に、少し目をとめてみてくださいね。
さて。
こういう人は、頼られやすいです。
まわりが安心してお願いできるし、仕事の質もぶれないからです。
でも、その結果、知らないうちに負担が偏ってしまうことがあります。
いつも落ち着いていて、感情の波を出さないので、無理が続いていることに気づきにくいんです。
本人も気づかないことがあります。
「大丈夫」
「任せてもらえるのはありがたい」
そう思いながら、静かに頑張り続けます。
ところが、ある時、限界を自覚するんですね。
そして、辞めたい気持ちになります。
突然無断で来なくなるようなことはせず、ちゃんと言ってきます。
社長や上司はびっくり。
「そんなふうには見えなかった」
「辞めないでほしい」
そう思います。
頼みやすいし、断らずに引き受けてくれる。
確実にやってくれるから、お願いが集中しがち。
その結果、本人のキャパや生活リズム、体力とのバランスが崩れて、
「このままでは難しいかもしれない…」
という心境になった。
まわりから見ると突然のことのように感じますが、実際には、少しずつ積み重なった負担の結果であることが多いのです。
こういう事態を避けるためにまずできるのは、どんな仕事が、どれくらい、その人に集まっているのかを見える化すること。
・その人だけが抱えている役割はないか
・性格ゆえに、頼まれすぎていないか
・体力や家庭の状況と、仕事量が合っているか
・分散できる仕事がないか
こうした点を見直すだけでも、働きやすさが大きく変わることがあります。
「いてくれるだけで助かる人」が安心して働ける職場は、やっぱり強いです。
その人の安定は、職場全体の安定にもつながるからです。
今日のメルマガが、あなたの会社の誰かを思い浮かべるきっかけになれば嬉しいです。
「気がつきにくいことですよね。自分の業務日誌、業務フロー、全体の業務フローをつくると気がつきやすいと感じます」
とのお声をいただきました。
ありがとうございます。本当にそうですね。
私のメルマガが、あなたの職場をより良くするヒントになったらうれしいです。
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