「どうしてこんなことをするのだ？！」従業員や部下に思うときは、問いを変えてみませんか。

「どうしてこんなことをするのだ？！」

この問いには、「こんなの常識だろう」「通常はこうだろう」「当然わかるはずだろう」が含まれますね。

疑問や腹立ちはもっともです。

「どうして？」の問いが、伝わらないんですよね。

答えが出てきません。

定着率を上げるのとは逆の方向に動いてしまいます。

「問い」を変えてみませんか。

「私にとっての常識は、〇〇さんにとっては常識じゃないのかも？」

「わかるはずと思う事柄が、さっぱりわかっていないのかも？」

「こうすべきと感じる事柄が、私とはズレているのかも？」

「そうしなきゃならない必要性がわかっていないのかも？」

など、問いを変えてみましょう。

答えも変わってきますよ。

思いつきもしなかったような問い、

わざわざ問いかける必要もないと思っていた問いが、

今のあなたに必要な問いなのかもしれませんよ。

追記：メルマガ始まってます！

blog.gamachan.com

※メルマガ配信ツールの手続き中です。完了したらお申し込みフォームをはりますのでよろしくお願いいたします！
追記：お申込みフォームこちらです。
　↓　↓　↓
定着率アップメルマガ (gamachan.jp)

チャットGPTと会話しながら、セミナー構成を決めているところです。（セミナー内容は後述※）

実は最初、こう思いました。

チャットGPTに聞くと、まるでパクったみたいになるんじゃないの？！と。

会話するうちに気づきました。

私が的確に質問するから、的確に答えてくれるのです。

問いを立てるのは私。

問いを深める判断も私。

必要な問いを立てる力が大切ですね。

その問いに答えを出して、実行していきましょう。

※セミナー内容
経営者や人事労務管理職の方に（従業員20人までの事業）
定着率を上げて離職率を下げ、雇用を安定させるにはどうすればいいか（特にパートさんの雇用）
雇用の法的な観点、コミュニケーション、定着率を上げる施策、離職率を下げる施策など、基本的な知識や情報をお伝えする予定です。