ガマちゃんに学ぶ!リーダーの見落としと意思決定の落とし穴。

 

弱いところを把握していますか?

ガマ「私はとっても強いです!」

でた!ガマちゃん。笑

 

うん、ガマちゃんが強いのはわかった。(≧▽≦)

でも、相対的に弱いところを把握するのって大事ですよ。

一種の現状把握。

 

なぜ大事なのかというと、弱みに気づかないと、それが思わぬ形で自分や組織の足を引っ張ることがあるからです。

悪循環のもとになり、自分にも会社にも影響します。

 

たとえば、社長が不機嫌な態度を見せる人だとしましょう。

会社の人たちは萎縮してしまいます。

「現場の実態から考えたら、やり方はこうしたほうがいい」

こんな意見をもっていても、社長の顔色をうかがって言わなくなります。

そうすると、社長の意思決定も偏ります。

 

意思決定が偏り、本来進むべき方向に進めない。

うまくいかない。

現状把握もできていないから、分析もできず、対策も立てられません。

本来、最初に取り組むべきは「社長が不機嫌な態度を見せないこと」なんだけど、そもそも気づけていないため、その対策にたどり着けません。

 

リーダーの見落としとして「自分の弱みや思い込みに気づかず、意思決定が偏る」というのがあります。

やっぱり、「現状把握」「分析」「対策を立てる」「実行する」「うまくいかない時は元に戻って繰り返す」のは大事です。

 

どういう部分が弱くて、どういう状態になりやすく、それに対してどうすればいいかを知っておきましょう。

落とし穴に落ちないために!

個人にも会社にもいえることですね。

 

 

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