対話で「次の一手」をつくる。

 

職場では、仕事をすることが、まず大切です。

そのために、仕事を進めやすい環境、インフラを整える。

そう考えると、「日々の対話」もインフラのひとつなんですよね。


たとえば、こんな場面はありませんか。

・話し合っているのに、決まらない

・何度も同じ話をしている気がする


こういうとき、問題は、「対話が足りないこと」ではないことが多いです。

むしろ、

・どうしたいのか

・何を決めるための対話なのか

そこがはっきりしていないことが多い。


そんなときは、

・何が止まっているのか

・何が見えていないのか

・何がまだ決まっていないのか

を、見える化します。


そして、今ここで決めるべき「次の一手」は何か。

そこに焦点を当てます。

そうすると、話していることの方向がズレにくくなります。


職場での対話の目的は、ただ増やすことではありません。

仕事が止まらず、ズレず、続くことが目的です。

そうとらえると、「日々の対話」も変わってきますよね。


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