最近、こんな一文をXのプロフィールに入れました。
「問題を見える化して優先順位をつけ、次の一手を一緒に決めます」
このように言語化したら、さらに気づきがありました。
私はこれを、ずっとやってきたということです。
自分の生存のために必要で、やり続けていました。
自然すぎて、自覚していませんでした。
言語化することの力や影響って、すごいですね。
重要なことを気づかせてくれます。
無意識を外に出してくれるんですね。
「問題を見える化 → 優先順位 → 次の一手」
おおおおお～！(≧▽≦)
このやり方は、もうひとつの私の考え方にもつながります。
私は、関係づくりや対話を、インフラと捉えているんです。
気持ちや感情って大事ですよね。
大事にしたいし、してもらいたい。
だからこそ、「それを成り立たせるためのインフラ」を大切にする。
職場では、仕事をすることが、まず大切です。
そのために、仕事を進めやすい環境、インフラを整える。
そう考えると、日々の対話もインフラのひとつなんですよね。
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「問題を見える化 → 優先順位 → 次の一手」
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