【経営者向けミニコラム】「慣れていないだけ」を見抜く力。

 

経営者向けミニコラム。

今日のテーマは「慣れていないだけ」を見抜く力です。

 

スタッフや部下の進みが遅いとき、

「向いていないのか?」

「やる気がないのか?」

と判断してしまうことがあります。

 

もちろん、能力や意欲の問題もゼロではありません。

ですが、案外見落とされがちな理由があります。

それは「まだ慣れていないだけ」

 


私は、小学生のとき漢字が本当に苦手でした。

他の科目と比べてもびっくりするくらいできなくて、今思うと落ち込まなかったのが不思議です。

小学1年生の私は、毎日ノートにひたすら漢字を書き続けました。

誰に言われるでもなく、ひたすら、ひたすら。

すると、テストでも漢字が書けるようになりました。

 


もちろん今は、努力が万能ではないことも、向き不向きや限界があることも知っています。

でも、「正しいやり方で練習すればできることもある」という実感は、このときに強く残りました。

 

これは、今の自分にも当てはまります。

最近、ある新しいことに取り組んでいて、「思ったより進みが遅いな」と感じていました。


でも、よく考えると、慣れていないだけなんです。

もっとやって慣れれば、スピードも精度も上がるだろう。

そう気づくと、「回数を重ねよう」という前向きな気持ちになります。

 


スタッフや部下も同じです。

一度や二度で「できない」と決めつけてしまうと、本来の力が出る前にチャンスを奪ってしまいます。

慣れればできる人に、練習の場と時間を確保する。

これも、経営者や管理職の大事な役割です。

 

慣れていない段階をどう支えるか。

そこに、人が伸びるかどうかの分かれ道があります。

その視点を持てるかどうかが、経営者の腕の見せどころです。

 

 

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