メンタルマネジメントの重要性。経営者に必要な強さとは何か？弱さが強さの源となる。 - 定着率アップ！社労士高瀬真理子（ガマちゃん）のブログ。

いつもエネルギーを取られている状態だぁ～、と感じることありますか？

イヤになっちゃう～、弱っちゃう～、って時だってありますよね。

それでも、やることはやらねばなりません。

いかにメンタルを整えるか、課題になってきますね。

あなたは、経営者や経営層、何らかの責任あるお立場だと思います。

そうしたとき、必要になってくることがあります。

「強さ」です。

だいぶ前は、

経営者が弱みを見せるなんて、とんでもね～（とんでもない）って時代だったように思うんだけど、いかがでしょうか。

今はむしろ、弱いところも含めて率直に「私ですよ」って出すのが好まれたりします。

それでも、弱い弱い弱い私は弱いの～それでいいの～って「だけ」の人に仕事を頼もうとは思わないのでは。

だって、相対的に強い人だけがカバーしなきゃいけなくなるから。

「弱い」だけで終わらせない、これ大事だと思います。

自分の弱さを自分が認める　←　そうしよう

弱い弱い、だけで終わる　←　やめよう

なんですよね。

ところで、つらい経験があると成長するとか、心が広くなるとか言いますが、私は違うと思ってます。

1.　つらい経験があり、

2.　それを糧にする人、できる人が

3.　成長したり、心が広くなるのです。

2番が大事でしょう？

人の弱い部分についても、同じですね。

1.　弱さを認め

2.　つき合い方を知り、実行

3.　強くなる

2ができる人が強いのです。

これぞメンタルマネジメント。

メンタルの強さとは、がちがちに固まった強さじゃありません。

自分の弱さを認めるところから始まります。

そして対処する、改善する、くり返す、、、

このプロセスが、しなやかな強さになりますね。

メンタルマネジメント、これからも実行していきましょう。
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というわけで。
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