自分がやったほうが早い、確実だぁ！だからやる。
ちょっと待って！
それはあなたじゃなきゃ、いけませんか。
もしかして、ちょっとドキドキしながら「やってみたいな」
そう期待している人が、そこにいませんか。
こんなこともありますよ。
任せることで、誰かの力が育ったり、自分が本来やるべき仕事に集中できる。
じゃあ、どうやって、任せるかどうかを決めようか？
・時間とエネルギーの配分
・効果や成果
・その先の可能性
を考えてみるのはどうでしょう。
今、時間とエネルギーをどこに使う？
効果や成果、その先にどんな可能性？
「可能性」には、任される人の成長や達成感も含まれます。
会社なら、会社が長く続くこと、長く続ける前提で考える。
この仕事、自分がやらなくなったら、誰がやる？
いつ任せる？
どう任せる？
自分がやらなくてもいいことは、任せていい。
今日は、これでいきましょう。
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