会社として大切にしていることを、いつでも優先できるとは限らない。 - 定着率アップ！社労士高瀬真理子（ガマちゃん）のブログ。

会社として大切にしていることを、いつでも必ず優先できるというわけではないんですよね。

たとえば。

人を育てることを大切にしよう。

こう思っている会社があるとします。

そこでは、すぐに答えを教えるのではなく、まず本人に考えてもらう。

少し時間がかかっても、できるようになるまで教える。

そんなふうに、人を育てています。

でも、ある時。

大急ぎでやらないと、納期に間に合わない。

こんな状況になりました。

さて、どうするでしょうか。

いつもと同じようにしていたら、間に合わないかもしれません。

そんな時は、

「先輩がやる」

という判断をすることもあるでしょう。

これって、人を育てることを大切にしていないのでしょうか。

そんなことはありませんよね。

人を育てることは大切だけど、今は、納期に間に合わせることを優先する。

こういうことです。

・大切にしていることは何なのか

・今、優先すべきことは何なのか

分けて考えてみてください。

大切なことは、大切にする。

その上で、今、何を優先するかを決める。

「大切だから、いつでも最優先」

とは限りません。

今は何を優先するのか。

そこを決められると、状況が変わっても、仕事を前に進めていけますよ。

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仕事では、何を優先するか決める場面がたくさんありますね。

人を育てること。

スタッフとの関わり方。

目の前の仕事を進めること。

「今は、何を優先する？」

状況を整理して、次を決める。

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