今日の話は、みなさんそれぞれの状況や課題に当てはめてみてくださいね。
特に何も思いつかない、そんな課題はないよという場合。
それはそれで、良いことです。
さて。
こんなこと、ありませんか。
なんか変だなぁと思う。
これって変だよなぁと思う。
たとえば職場で、
「そもそも、なんでこんな対応が必要なんだろう」
「このやり方自体、ちょっと変じゃない？」
と思う。
そうは思っても、すぐに変えられるとは限らない。
実は、変だなぁと思うことと、現実的な対処をすることは両立するんですよね。
「こんな対策が必要なのはそもそも変じゃない？」
と思いながら、
「でも現に問題なんだから、どうする？」
と考えていい。
（1）これはそもそも変じゃない？という問題意識
（2）現に困っている以上、今日どうする？という現実対応
この二つを、同時に持っていていいんです。
「変だなぁ」という感覚まで、無理になくさなくていい。
そのうえで、今できる対処を考える。
そんな二本立てで、進めてみてくださいね。
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職場では、
「これって、そもそもどうなんだろう？」
と思いながらも、今できる対応を考えなければならないことがあります。
そんなとき、どう考える？
どう伝える？
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