こんな人であってほしいなぁ、
経営者や管理者には、働く人たちへの期待があるでしょう。
「こんなふうになってほしい」
「この力を発揮してほしい」
「ここを伸ばしてほしい」
期待することは、大切ですね。
期待されて、人は伸びます。
任されてうれしい、頑張るぞ。
そんな気持ちにもなります。
ただ、なにしろ「人」が相手です。
すべてが期待通りになるとは限りません。
最初の期待通りではないけれど…
別の仕事ですごく力を発揮している。
こちらが考えていたのとは、違う方向に伸びていった。
こんなこともあります。
人って、おもしろい。
だから、期待はする。
でも、最初からたった1つの答えをつくって、その通りになることを相手に求めない。
期待と違ったら、今度はそこから見ていこう。
「こんな力もあったんだ」
「こっちの仕事が合っているのかもしれないな」
期待をするが、期待をしない。
この絶妙なバランスで、いきましょう。
新しく見えてくるものがありますよ。
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「なんでわかんないのかなぁ」
「わからなかったら聞いてほしい」
「そこは自分で考えてほしいんだけどな」
スタッフに、こんなふうに思うことはありませんか。
期待しているからこそ、思うこともありますよね。
もし、ずっと同じところで困っているなら、私とお話ししませんか。
今、何が起きているのか。
スタッフにどう伝えるか。
これから、どうしていくか。
お話をお聞きしながら、一緒に考えます。
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