自社の当たり前は何によって支えられていますか?スタバのニュースから考えてみる。

 

へぇ~、なるほどなぁ。

日本事業が好調だから、アメリカ事業の立て直しのために売る、と。

高く売れるから、ってことですね。


スタバ(スターバックス)が日本事業を売却か、というニュースを見た時に、え?なんで?と思ったんですよね。

その後、こちらを見て納得しました。
 ↓ ↓ ↓
スタバ「日米落差」が生む皮肉 変質した米本社、日本事業売却を検討 - 日本経済新聞



私がこの記事で注目したことのひとつ。

「(日本では)従業員は1000円台の時給できめ細かく働き、スタバの理念を忠実に実現しようとする」


そうなんですよね。

時給1000円台で、というところは置いておいて…

このきめ細やかさや価値観などをスタバで感じたりします。

スタバで働くことそのものが一種のステータスにもなる、こんな面もありそうです。

アメリカでは従業員がストライキを起こしたという話も、時々見かけていました。

日本だと考えられないですよね。


商品が同じでも、働く人が違うとまったく別の会社のようになる。

働く人たちが、その会社らしさを作っているといえます。

自社の当たり前は何によって支えられているんだろう?

こんなふうに思いを巡らしてみるのもいいですね。


こういう話をしつつ、私はスタバのデザートに注目しています。

食べるとたいてい

「うわっおいしい~♡(*´▽`*)♡」

ってなります。笑

 

シナモンロール♪

 


人や組織は面白いですね。

働く人によって、同じ会社でも違う姿になります。

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ひょえ~♪

スタバが出てきます!笑 
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