ある新聞記事を読んで、ぜひご紹介したいと思いました。
職場での違和感や、不公平感。
見聞きすること、ありますよね。
一部の人への配慮が、他の人の負担や不公平感のうえで成り立っている。
配慮そのものは、必要です。
人としても、法律的にも、制度的にも。
ただ、資源が限られている以上、誰かがカバーする構造になる。
ここに、言葉にしづらい違和感が残ることもある。
そんな内容も書かれている記事でした。
いくつかご紹介します。
違和感（抜粋）
・数値目標だけが先行している女性活躍
→ 実力とのズレ、昇進後のフォロー不足
・育成や機会の段階での差が検証されていない
→ 配属・業務・評価などの積み重ね
・「女性枠」と見られてしまう空気
→ 本人の納得感や周囲の見方のズレ
・DEI（多様性・公平性・包摂性）がスローガン化している
→ 研修やアンケートは増えたが実態は変わらない
・他社事例のなぞり
→ 自社の課題とつながっていない
・「やっている感」が前に出る
→ 目的と手段がつながっていない
・一部の人への配慮が、別の不公平を生む
→ フォローする側の負担
・制度の対象外の人の不満
→ 独身者などの視点
・「誰のための施策か」が曖昧
→ 全体最適になっていない
簡単に答えが出る話ではないですよね。
ただ、こういう現実があり、それぞれの立場で感じていることがあります。
まず知ることが、次の一歩につながります。
ぜひ元の記事も読んでみてくださいね。
あなたの会社では、どうでしょうか。
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「DEIに違和感」職場の声 日経調査、3割「感じた経験」 数値目標だけ/不公平感も - 日本経済新聞
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