やめたいと思ったとき、経営者にできること。

 

やめるのは簡単。

でも、人を雇う経営では、なかなか「や~めた!」とはいかないこともありますよね。

日々積み重ね、工夫されていること。

本当に頭が下がります。 

そんな思いから、やめることとやめないことについて考えてみました。 


私は最近、やめていることがあります。

それは、フェイスブックの過去投稿を見ること。


もともと好きでした。

写真が出てきて楽しいし、自分の昔の言葉に励まされることもあります。

過去投稿は、宝箱みたいなものです。


でも、ここ数週間は見ていません。

理由は単純で、時間を食うから。笑


やめてもそれほどの影響がないことなら、いったんやめてみる。

そういう選択もできます。 

そして、その時間とエネルギーを、別の今やるべきことに向けるのです。 


ただし、これは、自分ひとりのことだからできる選択です。

人を雇う経営では、そう簡単にはいきません。

「ちょっと合わないから、やめよう」

「うまくいかないから、なかったことにしよう」

そう言えない場面が、たくさんあります。

合わない=すぐ終わりには、なりにくいのです。


その代わりに出てくるのが、

・伝え方を工夫する

・コミュニケーションを見直す

・時間をかけて調整する

という選択です。


一人への対応が、周り全体に影響することもあります。

どうするか、どう関わるかという判断が、ほかの人の安心感や働きやすさにも影響していきます。

だからこそ、できることを一つずつやっていくのが重要なんです。


たとえば、

・期待していることを言葉にする

・役割を整理してみる

・何がズレているのかを確認する

整えられる場所は、案外たくさんありますよね。

 

 

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