「飽きた」が大敵、「途中」「経過」「今、進んでる」がモチベーション。
こんな感覚、ありませんか？
あったら、私ガマちゃんのお仲間？ですね。笑
私はずっと、自分のこういう性質に気づいていませんでした。
いろんな経験ややり取りののち、やっとわかりました。
自分のことは、自分が一番よくわかる。
これも真実だし、
自分のことほど、よくわからない。
これもまた真実ですね。
さて。
この感覚に立つと、いろいろと説明がつきます。
つらくても頑張り続けられたのは、このためか！とか。
つらさも体験も日々更新されるので、「飽きた」がないんですね。
いつも「途中」「経過」「今、進んでる」なので、続けることができます。
つまり、そういう人は、
何かを続けようと思ったら、必ずその感覚を入れるとよい。
なるほどね～
といっても、物事には「ひとつの完成を見る」という地点はあり、それが重視されたり重んじられたりもします。
その場合、完成も「途中」「経過」にすることです。
そうすることで、進み続けることができます。
職場でも、ありませんか？
ほんとにそれ、大変だよねぇ…と思われることも、嬉々として…までは言いませんが、笑、毎月毎月やり続け、本人も満足してるということ。
さらなる課題も受け入れ、やっていく。
そういう人は、「途中」の感覚を持ち続け、成長と前進のモチベーションにしています。
毎月やっている基本的なことは変わらなくても、たとえば、
・前回との違い
・今回のポイント
・今の位置づけ
があると、ただの繰り返しではなくなります。
「途中」「経過」「今、進んでいる」なんですよね。
会社は、
・今どこにいるのか
・何が更新されたのか
・どこが次の一歩なのか
見える形をつくりましょう。
進んでいる状態をつくることが、続く組織の土台になりますね。
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現場が止まる？
そんなとき、いったん立ち止まって状況を見直しましょう。
こういう積み重ねが定着率アップに効いてきます。
「迷いがあっても進めると勇気づけられた」
「たとえが非常にわかりやすく納得」
とよく言っていただきます。
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