会社の忘年会や新年会は、人の好みが分かれるところです。
出たい人、出たくない人。
もちろん、その間にはグラデーションのようにいろんな考え方の人がいますが、ざっくり分けると、ということです。
会社の方針としては、出てほしいと思うことが多い。
それには理由もあります。
・交流を深めたい
・部署や世代を越えてつながりたい
・仕事をやりやすくしたい
実際に、今までは直接会う機会がなかったけれど、リアルで顔を合わせたら、お互いに仕事が進めやすくなったという話もあります。
参加の強制や摩擦を避けるために、自由参加にする場合もあります。
でもそうすると、ますます、出る人と出ない人が固定されてきます。
出る人は「やっている側」に、出ない人は「距離を取っている側」に見えやすくなる。
むしろ分断が固定されていくこともあります。
自由参加にしても、何の解決にもならないんです。
じゃあ、どうすればいいのか。
ひとつ言えるのは、やはり目的は大事。
なんのためにやるのか。
そして、それを十分に伝えきれているか。
あの人たち、出ないのはなんとかかんとか、と悪く言うのはわりと簡単な道です。
でも、せっかく縁あって同じ会社で働くわけですから、仕事を円滑に進めるためにという方向性で、コミュニケーションを工夫していきたいところです。
ここは私自身も、これからもっと考えていきたいです。
ただ、自由参加にすれば丸く収まる、という話ではない。
それだけははっきりしています。
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