制度は複雑。でも会社は「必要なところ」だけでまわります。

 

制度の矛盾に振り回されること、ありますよね。

健康保険証やマイナ保険証についても、「あれ?」「なんで?」と思うこともあります。


そもそも、マイナンバーカードを持つかどうかは任意です。

その任意のカードに、国民皆保険である健康保険を乗せる。

ここに、制度としての根本的な矛盾があります。


だから、どうしてもズレが出てきます。

「12月1日までは保険証が使える」

「それより前の期限ありの保険証は、もっとはやくに使えなくなる」

「切り替わり時期が人によって違う」

「通知と現場の運用が合わない」

そんなことがどうしても起きやすい。


健康保険はとても大事なものだから、国全体に行き渡るようにしなければ!

そうして、いろいろな例外措置もつくられました。

例外が増えるほど、制度は複雑になります。

その複雑さが、現場の混乱を生んでしまいます。


だからといって、経営者が全部を細かく追う必要はありません。

大事なのは、ここだけ。

「今、必要なところだけ押さえる」

それで十分まわりますし、会社も混乱しません。


ただし、「必要なところだけ押さえる」ためには、その必要部分を見極めることが必要です。


全部を読み込むのは大変。

決めかねるときや、どこから手をつければいいのか迷うとき。

そんなときは、専門家が力になれます。


制度の全体像を把握したうえで、

「あなたの会社はここだけ押さえれば大丈夫」

という形にしてお渡しする。

これが、私の仕事でもあり、経営者にとって負担が少ない方法だと思っています。


制度のこと、人のこと、働き方のこと。

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