制度の矛盾に振り回されること、ありますよね。
健康保険証やマイナ保険証についても、「あれ?」「なんで?」と思うこともあります。
そもそも、マイナンバーカードを持つかどうかは任意です。
その任意のカードに、国民皆保険である健康保険を乗せる。
ここに、制度としての根本的な矛盾があります。
だから、どうしてもズレが出てきます。
「12月1日までは保険証が使える」
「それより前の期限ありの保険証は、もっとはやくに使えなくなる」
「切り替わり時期が人によって違う」
「通知と現場の運用が合わない」
そんなことがどうしても起きやすい。
健康保険はとても大事なものだから、国全体に行き渡るようにしなければ!
そうして、いろいろな例外措置もつくられました。
例外が増えるほど、制度は複雑になります。
その複雑さが、現場の混乱を生んでしまいます。
だからといって、経営者が全部を細かく追う必要はありません。
大事なのは、ここだけ。
「今、必要なところだけ押さえる」
それで十分まわりますし、会社も混乱しません。
ただし、「必要なところだけ押さえる」ためには、その必要部分を見極めることが必要です。
全部を読み込むのは大変。
決めかねるときや、どこから手をつければいいのか迷うとき。
そんなときは、専門家が力になれます。
制度の全体像を把握したうえで、
「あなたの会社はここだけ押さえれば大丈夫」
という形にしてお渡しする。
これが、私の仕事でもあり、経営者にとって負担が少ない方法だと思っています。
制度のこと、人のこと、働き方のこと。
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