【経営者向けミニコラム】「当たり前」は人それぞれ。任せ方をどう伝える?

 

スタッフや部下に仕事を任せるとき。

「見守っているつもりが、監視していると思われていた」

「途中報告や相談は当然あると思っていたが、相手はそう受け取っていなかった」

そんな食い違いが起きることがあります。



「任せたよ」「自由にやってみて」

こういった言葉に、どれだけのことを読み取っているでしょうか。

任せる・任されるの解釈は、人によって大きく違います。

一致しているでしょうか。



あなたの当たり前の解釈が、相手には伝わっていないかもしれません。

目標にたどり着くために、どの段階で報告や相談をするのか。

それを共有しておくことが、安心と成果につながります。

今日、誰かに「任せる」ときには意識してみてください。

 

 

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