ご褒美、慣れてませんか？ボーナスが効かなくなる前に！ - 定着率アップ！社労士高瀬真理子（ガマちゃん）のブログ。

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前回「ご褒美はあとで」という話をしました。

ブログにしてありますので、チェックしてみてください。
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そのあと、こんな声が届きました。

「ご褒美って、だんだん慣れてしまったり、当たり前に思う人が出てきますよね」

本当にそうですよね。

会社で「ご褒美」と聞いてまず思い浮かぶのは、ボーナスです。

私も、派遣スタッフだったとき、派遣先の会社でボーナスをいただけるようになったことがありました。

とてもうれしかったです。

でも、人って慣れるものですね。

2回目、3回目と回数を重ねるうちに、「今回もきっともらえる」と思う自分がいました。

感謝はしている、でも、どこか当たり前になってくる。

そんな心理を体験しました。

【ボーナスは、ご褒美・対価】

ボーナスは「やったことに対して出すもの」という前提を崩さないことが大事です。

・業績や個人の働きに連動しているものだと、会社としてきちんと伝える。

・増えることもあれば、減ることもあることを、しっかり浸透させておく。

・「今年はこうだったから、こう決まった」と理由を説明する。

ここを徹底しておかないと、ご褒美が「もらって当然」に変わってしまいます。

【伝え方は現実的に、シンプルでいい】

派手なサプライズやイベントは、正直、要らない場合が多いです。

（※このあたりは、社風や目指す方向にもよりますが）

私がスタッフだったら「ボーナスに派手なサプライズはいいから現金でくれ」って思います（笑）

お金をきちんと出す。

そのうえで、伝え方や声かけを添える。

やっぱりこれが基本ではないでしょうか。

【経営者が押さえておきたいポイント】

・ボーナスは「会社の考え方・ルール」を伝え続ける。

・業績や働きに連動していることを、毎年あらためて伝える。

・金額が出せないときは、どうしてか、きちんと説明する。

・お金を出したら、それで終わりではなく、感謝や労いの言葉も添える。

納得できるご褒美が、長く続くモチベーションになりますね。

いろいろ工夫していきましょう。

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