辞めたあの人の話は、もう終わりに。職場の空気を前に進めよう。 - 定着率アップ！社労士高瀬真理子（ガマちゃん）のブログ。

ってメルマガを書きました。

ブログで特別公開します！

（ここから）

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前回のメルマガは「辞めたあの人の話、まだしていませんか？」

会社で、辞めた人のことを悪く言うような感じが続くと、今いる人が不安になる、

そんなお話でした。

ブログにしてあるので、こちらからどうぞ。
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blog.gamachan.com

興味深い会話がありましたので、許可をいただき、私の言葉や考えも大幅に加えて、シェアしますね。

ずばり。

退職者の話題が出る時って、たいていが悪口に近いんじゃないかと。

たとえば、

・退職者が隠していたことが見つかった

・まともに引き継ぎをせず、辞めていった

・その人しかわからないブラックボックスがある

・パワハラなどで部下たちを退職に追い込んだ挙げ句、自分も辞めていった

・ともかく協調性がなさすぎて「最後まで自分勝手だったよね」といった空気

・残った人に仕事のしわ寄せがきている

などです。

このうち、パワハラは前回のメルマガでも触れましたが、他の例もあるあるですよね。

もっとすごい（ひどい）例もあるでしょう。

特に、今いる人たちの今の仕事に大きな影響を与えるようなことだと、

「えー！これ、なんでこうなってるの？」

「それさぁ、ナニナニさん（退職者）がそうしてったんだよ」

「（なんだよ～）」

と、なっていきます。

私が前回のメルマガで例に出した人は、いろいろと問題はあったのですが、自分の仕事はちゃんとやってたんです。

こうして見てくると、「たしかに言われても仕方ない部分もあったかも…」と感じることもありますよね。

ただ、それでも「どこで切り上げて、前を向くか」がポイントになってきます。

私が視点を向けたい方向、また、みなさんにもおすすめしたいなぁと思うのが、

「今いる人を大切にする」ということです。

今、実際に働いてくれている人たちが心地よくなかったり、仕事に集中できなくなる状況は避けたいですよね。

誰かを悪者にすると、内部の結束は高まることがあります。

一時的にはまとまったように見えても、やがて「また誰かが標的になる」空気が生まれやすくなることも。

ずっとそうするのではなく、未来に向かって、あたたかく熱い気持ちで向き合っていきたいものです。

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