私は、人の複雑さをまるごと否定せずに受け止めます。
「いろんな人がいて、それぞれにいろんな時がある」
人と関わる時や発信する時は、この姿勢で向き合っています。
そんな私が、どんな経営者さんと相性がいいか、まとめてみました。
相談・アドバイス・支援の要素が強くなるので、次の5つになりました。
(1)肯定で受け止め、小さな一歩を積み重ねる方
(2)迷っても、整えながら前に進む方
(3)壁打ちや意思決定の支援を期待してくれる方
(4)一緒に考えながら、率直な意見を求めてくれる方
(5)わかりやすい言葉で話してほしい方
ひとつずつ、みていきましょう。
おすすめのブログも貼っていきますね。
(1)肯定で受け止め、小さな一歩を積み重ねる方
肯定的に受け止めるほうが建設的だから。
経営って、「建設」ですよね。職場のみんなで、一緒に建設しています。
まずはここから。肯定で受け止めよう。
ガマブログを「肯定」で検索したら、たくさん出てきました!
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(2)迷っても、整えながら前に進む方
迷う時は、整えながら、しっくりくる形を見つけていきましょう。もっと動きやすく、強くなれますね。
そんなあなたの姿が、会社のみんなにも伝わっていきます。
(3)壁打ちや意思決定の支援を期待してくれる方
「意思決定に至る思考の壁打ちがしたい」
これ、私自身のことでもあります。お互いに高め合っていけるのが理想ですね。
(4)一緒に考えながら、率直な意見を求めてくれる方
最終的に決めるのは経営者さん。そして、私の視点や考えも素直に受け取ってくれるとうれしいです。
一緒に、より良い方向へ動かしていきたいですね。
(5)わかりやすい言葉で話してほしい方
人のこと、法律のこと、「そういうことか!」とわかるようにお伝えしたいです。
書く時は、「読者が寝起きの状態で、す~っと読めて、す~っとわかる」をイメージしています。
いかがでしたか?
「そうそう、わかる!」という部分がありましたか。
そんなあなたと、きっといい関係を築いていけそうです。
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