ブログが教えてくれた、経営者の「ないと困るもの」への向き合い方。

 

ブログを書き続けていると、時々、不思議なことがあります。

出会い、再会、コミュニケーションなど、良いことが起きてくるというイメージです。

 

全部がブログからくるというわけではないけれど、何事も、どこか深い所でつながっている、そんな感触があります。

 

「あったらいいな」は「なくてもいいな」といいます。

(そういいますよね?)

「あったらいいな」と「ないと困る」の間には、どうやっても超えられない谷があります。

 

ブログは、今のところ、「ないと困る」です。

 

「今のところ」なのは、先のことは誰にもわからないから。

でも少なくとも、今は、ないと困ります。

 

ないと困るものに対しては、

誠実であること、

熱意をもつこと、

この2つが重要です。

「もの」とは、「物」と「者」の両方です。

 

あなたが経営者や上司なら。

スタッフや部下に対しても、誠実に、熱意をもって向き合うことをおすすめします。

(もちろん、人間関係はお互いに、ですが、今ここでは経営者や上司の方に言っています)

 

スタッフや部下が、どんなふうにがんばっているのか。

そのがんばりは、あなたの成果にもつながっていますよね。

誠実と熱意であたためて、信頼も一緒に育てていきましょう。

 

 

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今回は、「ないと困るもの」への向き合い方をテーマに、ブログと経営者の姿勢を重ねて書いてみました。

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