経営者のメンタルマネジメント。無理に強がらなくても、強さは育てられる。 - 定着率アップ！社労士高瀬真理子（ガマちゃん）のブログ。

経営者のメンタルマネジメント。

無理に強がらない。

けれど、「強さ」は大切に。

強さは自分が意味づけて、コツコツと積み重ねていきましょう。

この文章から、ブログにいたしマッスル！

ガマちゃーーーん！(≧▽≦)

絶好調、なのか？！（笑）

では、いってみましょう。

経営をしていると、「強くあらねば」と思う場面が多いのではないでしょうか。

その「場面」が本当に強さを要求しているのかどうかは、あいまいなこともありますね。

私自身、弱さをあまり見せたくないほうです。

女性でふんわりとした雰囲気だから、強さを見せるくらいがちょうどいいバランスかな、と。

私が大切にしている「強さ」って、こういうもの。

・落ち込んだら、そこからも学ぶいい意味での貪欲さ

・早く元通りになれるたくましさ

・そうするための工夫を見つけたり作ったりする探求心

落ち込むことはありますが、そういう時も学ぶ機会だと考えます。

どんなことからも学びがあるととらえれば、ぜんぶ学びの宝庫になりますよね。

そして、しっかり落ち込んだら、ささっと起き上がる。

すまして、何事もなかったように続けていく。

これも、経営のメンタルスキル。

そのために必要なのは、自分の回復パターンを知っておくこと。

何が気持ちを上げてくれるか？

どんな行動が、自分を奮い立たせてくれるか？

知っていれば、迷わず試せるし、効果も出やすいです。

無理に強がらなくていい。

でも、自分なりの強さは大切にしたいですね。

その強さは、自分が意味づけていいんです。

意味があると実行しやすいし、積み重ねもしやすい。

コツコツと、真の強さを育てていきましょう！

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