生きやすいことはとても大事です。
メンタルが安定し、仕事にもよい影響を与えます。
今日は、経営者の生きやすさを考えてみましょう。
私自身の生きやすさでいうと、
「どんなに答えを探しても求めても、わからないものはわからないし、答えがないものは答えがない」
実体験から強く実感し、そう思うようになりました。
それまではどちらかというと、「答え」があると思っていたのかもしれないです。
「絶対にすべてのことに答えがある」とまでは思わなかったですが。
今は、わからないものはわからないし、答えがないものは答えがない。
この考え方になり、ぐっと生きやすくなりました。
私は、私が「今のベスト、最善」と思うことを、ベストにやり続けるしかないです。
選択が合っているかどうかというより、すべての事実を受け止めた上で、やるかどうか、進むかどうか。
そうとらえて日々を過ごすとメンタルも安定するし、生きやすいです。
どう生きるか。生きやすいか。
これは経営にも通じます。
経営にも絶対の答えはなくて、こうすればうまくいくかもしれないという確率を高めていきます。
その試行錯誤や繰り返しをやり続けるためには、経営者本人の生きやすさ=メンタルの安定が必要になってきます。
自分を追い詰めないこと、柔軟であること。
そうやって経営者が心地よく生きられると、会社も健全に運営できるはず。
経営者の生きやすさは強さにつながる。
「答えがない」ことを受け入れ、進む強さ。
もちろん、私がそう思うということであって、人により「答え」は違うでしょう。
だからこそ、おもしろいんですね。
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