社長が「良かったね！」と言っても、スタッフはちょっとムッとしています。なぜ？！ - 定着率アップ！社労士高瀬真理子（ガマちゃん）のブログ。

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社長のあなたが「この経験ができて良かったね！」と言っても、スタッフはちょっとムッとしてる。

なぜ？！

そのスタッフは、良かったか良くなかったかを自分で判断したいのかもしれません。

自分で判断したいのに、まだ判断できていないうちに「良かったね」と言われてしまうと、決めつけ、押しつけられているように感じてしまうのです。

あっ、私ガマちゃんにはこの傾向があります。

だからわかるのですよ。笑

こういう人は、判断できないわけじゃないので（そう信じたい。笑）

ちょっと待ちましょう。

ネガティブな方向に考えるわけではないのです。

だから、本人が「良かった」と判断するまで、または決めるまで、待っても大丈夫。

ちゃんと「良かったな」と受け取って、次に生かすことができます。

逆に、「良かったね」とどんどん言ってあげるほうがよい人もいます。

そういう人の考え方の癖として、ついネガティブな方向に考えてしまいます。

だから、積極的に「この経験ができて良かったんだよ」と肯定してあげましょう。

よかったなぁと実感が湧いて、やる気にもつながるのですね。

このように、大きく分けて二通りあって、その中間にはグラデーションのようにいろんな人がいるのだと思います。

どんな場合にも共通しているのが、普段の信頼関係が大切だということ。

普段の関係ができていれば、対応が多少ずれていても、相手にとってピンとこなくても、後からいくらでも変えていけます。

人間関係に、最初から満点なんてありませんよね。

あなたの工夫や積み重ねは、きっと報われますよ。

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