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うちの会社には、こういう福利厚生がありますよ。
たとえば社員旅行。
どんな旅行なのかを具体的に示せば、それを見て「福利厚生だ!」と喜ぶ人が来てくれます。
逆に「無理強いだ、イヤだ!」って人は来ないです。
お互いに「合いそうだ」の判断材料になりますね。
会社は、社員旅行を福利厚生として位置づけたいのならば、それを福利厚生だと受け取ってくれる人たちにアピールする必要があります。
福利厚生だと思わない人に「福利厚生だ!」と言っても、なかなか分かってもらえないです。
社員旅行がある会社の方が、おこなう理由をこうおっしゃっていました。
・普段と違うリラックスした雰囲気の中、本音や思うことを聞いたり、コミュニケーションをしたい。
・支店が複数あるので知らない人も多い。リアルで会うことで交流をしやすくしたい。
・現地で会議も取り入れている。交流を深めた上で話し合えば、仕事もより進みやすくなる。
交流を深めることで、仕事への効果が期待できるということですね。
せっかくおこなうなら、そうしたいですよね。
私自身のことを言うと、実は、社員旅行はあまり好きではありませんでした。
理由としては、
集団でずっと過ごすのが苦痛、1日のうちに必ず1人の時間が欲しい、宴会で乱れる人がいるのもイヤだ、などです。
社員旅行がイヤだという個人の気持ちも、会社がおこないたい理由も、両方わかるんです。
会社も、その魅力と効果を十分に伝えるようにしましょう。
これから入ってくる人たちには、我が社の福利厚生としてアピールして、それを福利厚生だと受け取ってくれる人たちに来てもらいましょう。
すでにいる人たちには、社員旅行をおこなう目的、魅力、効果を十分に伝えましょう。
参加しやすいスケジュールにしたり、現地での自由度を高めるのもおすすめですよ。
というわけで。
メルマガの特別公開ブログでした。
次もお楽しみに!
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